Creativity Data Analytics

Tecnologia para Agronegócio

Tecnologia construída para a complexidade da operação do agro.

Dados, BI, cloud, segurança e infraestrutura para distribuidoras de insumos, cooperativas e operações que precisam conectar safra, vendas, estoque, crédito e logística.

O que precisa ficar visível

Prioridades da gestão

  • Vendas, metas e margem por safra, filial, vendedor e cultura.
  • Estoque por produto, lote, validade e unidade.
  • Carteira de pedidos, compras, recebimentos e entregas.
  • Crédito, inadimplência, barter e rentabilidade por cliente.
  • Integração entre ERP, bancos, planilhas e fontes autorizadas.

Como evoluir

Oportunidades de tecnologia

  • Comparar safras e antecipar mudanças de demanda.
  • Priorizar alertas comerciais e operacionais.
  • Reduzir consolidações manuais entre filiais.
  • Conectar tecnologia, segurança e dados em um plano contínuo.

Interface demonstrativa

Uma leitura construída para a rotina.

Dados fictícios

Distribuidora de insumos

Agronegócio

Safra, culturas, produtores, crédito, estoque, barter, logística e assistência técnica.

Dados 100% demonstrativos

Safra 25/26

positivo

R$ 12,4 mi

contratado

Barter entregue

atenção

68%

do contratado

Títulos em atraso

atenção

R$ 286 mil

2,9% da carteira

Visitas técnicas

positivo

142

+18 no mês

Evolução

Linha temporal com tooltip nativo por ponto

Atualizado 19/06/2026
Evolução demonstrativa de AgronegócioSoja: 48% do faturamentoMilho: 21% do faturamentoTrigo: 14% do faturamentoCafé: 9% do faturamentoOutras: 8% do faturamentoSojaMilhoTrigoCaféOutras

Meta versus realizado

Barras comparativas com leitura textual

Sementesmeta da safra
Fertilizantesmeta da safra
Defensivosmeta da safra
Especialidadesmeta da safra

Tabela gerencial

Tabela gerencial com indicadores demonstrativos
IndicadorValorLeituraStatus
Filial NorteR$ 3,8 miSoja e milhoEm dia
Lotes críticos18Vencimento em até 90 diasAtenção
Carteira produtores42658 com oportunidadeOportunidade

Alertas interpretáveis

  • Produtos próximos do vencimento devem entrar no plano comercial da semana.
  • Barter contratado está dentro do previsto, mas entrega exige acompanhamento por região.

Conecte as prioridades de agronegócio em um plano possível.

Comece pelo problema mais relevante e evolua por etapas.

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